@组织二号头目:刚才提了一句“推动能力”,很多人不了解这是个啥。其实这个很关键,大家在新闻里经常看到那种大佬空降某个地方,去收拾烂摊子,这种人往往就是组织内部推动能力比较强的。
在私企里也很关键,一般来说,你要不技术巨牛逼,要不口才巨好能忽悠,或者是领导裙带或者弄臣(能逗领导开心的那种货,每个大领导身边都有这么一两个),如果啥都没,单纯想通过“搞事”上位,那你必须得会推动。
一般来讲就是心黑脸黑,啥都能拉的下脸,谁都敢修理,如果有人不听话就想尽办法修理他,直到他停止抗拒,最后用别人的时间搞定你的事,时间长了,大家都知道你这人不好惹,知道反抗也没用,会主动配合,慢慢你就在那一带成了解决问题高手,领导也放心把任务给你,你就是他的打手,专门解决问题。
大部分人没这个能力,天生没,后天脸皮薄,不好意思说别人,只要逼别人自己先难受。
问题是那种稍微复杂点的事需要一堆人配合,你不逼他们,人家肯定不乐意理你,最后就搞不定,慢慢就边缘化了。这也是为啥很多老好人混的不太行,你不会压榨别人的话,你一辈子只能用你自己的能力赚钱,你能推动,那你就可以用别人的时间来赚钱。如果你自己能力又不是太强,那最后就只能平庸了。
所以说吧,在大组织里混,往往需要能力中没有短板,但是也得有一块板巨长,长得别人根本赶不上,很快就脱颖而出。
@七侠镇第三十七任缁衣捕头老邢:推动能力,确实很重要,尤其是想往上面爬的,一定要掌握!要想做到这一点有几个办法。第一,要熟悉业务,学会分工。第二,要学会定规矩,不管正确错误的,先定了再说。第三,要掌握人事权,起码要掌握人事推荐权。第四,自己也要勤快,要不停去沟通,去协调。
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