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不久前，一个敲钟预告引起了大家的瞩目：国内零售巨头名创优品（MINISO）正在筹划IPO，计划筹资约10亿美元，上市地点和时间待定。而就在去年的9月，名创优品刚刚获得腾讯和高瓴资本的10亿元融资。
时至今日，通过出售眼线笔、小家电以及矿泉水等数以千计的日用小商品，诞生不到6年的名创优品，现在已经成为了中国最大的「十元店」，有超过2300多家门店，散布在全国各地。
不少人一听到这个品牌的第一反应就是“LOGO抄袭优衣库，经营模式偷学日本大创，陈列山寨无印良品”，甚至直接戏称其为“名创高仿”。
但是从商业的角度上来看，名创优品的成功存在一定的必然性。
1998年，时年21岁的湖北小伙儿叶国富，在广东佛山一家钢管厂里找到了当业务员。虽然有着不错的工资，但是这个湖北的小伙儿的事业心并没有止步于此。
怀着一颗上进的心，2001年，携手有着化妆品销售经历的女朋友一起，两人在佛山禅城区的百花广场开了一家化妆品小店。
很快，嗅觉敏锐的他发现了一种更赚钱的营生——十元饰品店。两年后，叶国富注册了第一家公司，名为国富潮流美饰品贸易行，地址仍在佛山市百花广场。这家店的最大特点是单价低，因此更容易吸引年轻女性顾客，生意很好。
△ 哎呀呀门店。 图片来源：中国广播网
三年后，叶国富向广州进发，并给店铺取名「哎呀呀」。根据他的解释，之所以叫哎呀呀，是因为顾客看到了店内低得出奇的价格后惊叫而得名的。「哎呀呀」的分店从广东出发后，逐渐分散至全国，总计超过3100家。
虽然发展速度很快，但是小饰品市场的空间很快就触顶了——同样在2014年，「哎呀呀」3100多家店铺的总销售额仅为3.59亿元，平均算下来，每家店的月销售额甚至不到1万元。
其实，叶国富早在「哎呀呀」触顶前就发现了小饰品市场的潜力有限，已经开始准备着手产业升级了。在这次升级中的一个重要措施，就是把零售商品的范围扩大到日用小商品。而这个「哎呀呀」的升级版，就是后来的名创优品。
2013年，他与日本设计师三宅顺也共同创办名创优品。同年11月，名创优品在广州开出了第一家店。随后就以一种病毒式的速度席卷全国，两年后，在国内开出了近1400家店铺。
△ 叶国富与三宅顺也
凭借着之前的销售经验和对供应链的掌控，再加上前几年发展速度飞快，创始人叶国富的饼也画的巨大：
他强调，名创优品将以2022年前实现“百国千亿万店”的指导方针作为公司的规划，计划到2022年，在100个国家开设1万家门店，其中包括7000家海外门店，年营收达到人民币1000亿元。
就价格上来看，名创优品很难不让人想起大小城市里都随处可见的10元店。但是一走进店里，不会有人把这种简洁敞亮的店铺，和环境老旧，商品粗糙的十元店产生联系。尽管产品都很便宜，但是二者有一个非常直观的区别，那就是审美上的区别。
虽然被外界诟病为logo抄优衣库，店面及产品抄无印良品。但是名创优品在店面审美上的追求和优势，发挥了很大作用。
△ 高下立判
随着互联网的不断的发展，从3G到4G，从博客贴吧到抖音快手，三线以下城市和北上广深之间的信息隔阂越来越小：北京白领小王能在网上看到的所有信息，县城装空调的小周一样都能看到；卸下了伪装的精致公关女孩Vivian在家偷偷追网剧，刚从工厂下班的小芳和闺蜜在餐厅里追同一部剧.....
于是，“小镇青年们”或多或少的了解到了北上广同龄人们的日常审美追求。自然而然的，再看看那些原生的10元店里，水泥地板上架着生着铁锈的货架，花花绿绿的暖瓶，塑料盆和牙刷往上一摆，再配合着店外嘈杂的喇叭叫卖声“全场十元，全场十元，买了你绝对不吃亏...”，枯燥且乏味。遗憾的是，他们没得选。
△ 店内环境紧密压抑，商品设计也有一种廉价感
这是因为，国际大牌快消品对这里的消费能力存疑，奢侈品大牌更是不愿自降身份来开店。不过，起步于一线城市市场的名创优品，却发现了这里的巨大潜力：对于那些已经吃下了审美的“智慧之果”的小镇青年们来说，产品好不好看，店铺环境是否让人享受，真的很重要。
至于在执行层面，店里的布局究竟该怎么安排，应该推出哪些商品，其实并不需要花费太多心思。因为，来自日本的零售店老司机无印良品，早已经探出了一条明路，跟着走就完事儿了。
有审美让名创优品能够在众多10元店中脱颖而出，低廉的价格又让它站稳了脚步。按创始人叶国富的解释，名创优品的最大特点就是 “同等价位中质量最好，同等质量中价格最低。”
在中国名创优品，10元（有的一线城市店内定价15元）一支的眼线笔最为畅销，成立以来累计销量已突破一亿支。而大牌的同款眉笔，则往往要百元以上。
第二位是香水，一年销售额就突破2亿元，按均价30元计算，年香水销量1500万瓶，每天4万余瓶，相当于每家门店每天销售40瓶香水。（《名创优品没有秘密》）
这两个“爆款”都被指责和大牌的同款产品“相似度过高”，但是并不妨碍消费者继续买单。
也许有人会问，既然有那么多人懂得了追求产品的颜值，为什么不直接选择始作俑者无印良品？原因主要有两点：
首先是因为无印良品太贵，即使顾客觉得这些名创优品的“灵感来源”更好，数倍于名创优品的售价也会令他们望而却步。
其次是很多顾客可能根本没见过“始作俑者”，因为无印良品在刚进入中国市场后选择走相对高端路线，没有考虑过三线以下的城市发展。因此在这些地方，一个在店面体验有追求的名创优品，直接占领了这一个个审美的真空地带。
至此，我们已经可以简单勾勒出名创优品的主要消费群体了：年轻，女性居多，有审美追求，但消费能力有限，不论一二线城市还是三线及以下，都有着很大的规模。
而这些人作为一个个独立的个体，在网络上的获得的关注并不多，大多是给热点消息点赞转发的观众，而不是镜头的中心。这些沉默的大多数，形成了一个接近隐形却体量巨大的市场。
这个市场，先到者先得。
打开社交网络app，你很难看到多数人眼中的中国。因为，光鲜亮丽的男女网红们一直牢牢地把握着话语权和B格高地，他们只会把镜头拉向自己：
在这些人的朋友圈或vlog里，他们有钱有闲，上班穿一身名牌制服，在高档商圈写字楼里吹着空调喝星巴克。
下班后，他们在内饰时尚的健身房里对着镜子打卡。周末，他们在商场拎着大牌的购物袋血拼，在香榭丽舍大街凹造型，顺便在线diss一下拥挤混乱的时代广场。
这千千万万个滤镜厚实的片段，汇了成一个声音：“消费使人快乐。你花钱的越多，你的生活就越有价值。” 如果钱不够，那从信用卡到各种网络借贷里借。钱这东西，挣不了还借不了吗？
从大数据上来看，这个声音的确没有白费口舌：汇丰银行的一项调查显示，中国90后的负债额是月收入的18.5倍，人均负债已超过了17433美元(约合12万元人民币)。很多年轻人收到工资的第一件事就是还贷，早就习以为常了。
然而，以价格奇低而闻名的电商平台拼多多，去年已经在纳斯达克敲钟了，社交媒体营造出的消费主义美梦，也随之被敲醒。
人们第一次认识到，在中产们花三千块买一个戴森吹风机时，还有人为了多省几块钱，而找个拼友多等几天再收货。这些让拼多多能在纳斯达克敲钟的消费人并不是少数，而是沉默且务实的大多数。
而作为线下的拼多多，名创优品也是走类似的路线：平民经济。
有人认为名创优品的兴盛和拼多多的崛起一样，是消费降级的表现。也有的人认为这说明消费者学精明了，拒绝为高溢价买单。
其实，有没有名创优品，它面向的消费群体一直都在那里。名创优品的最大成功就是迅速崛起，并在其他竞品没有形成规模的时候吞并了大部分市场。
这些名创优品的消费者，不论是在一二线被房价压得气喘吁吁，还是在三线及以下城市享受慢节奏生活，走进同一品牌零售店的心情都是一样的——“我知道去我要去追求更有设计感的产品，但是我兜里的钱就剩这么多了。”
于是嗅觉敏锐的商人们看到了这个机会，挖掘出广阔的下沉市场，闷声发了大财。
来源：青年横财发展会 微信号：xrich666
