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我做过新品开发，从概念到成品。以自己的经历简单分析几句。
先甩结论：医美护肤品就是护肤品。我国护肤品只分为“特殊化妆品”和“普通化妆品”，没有第三类。
再拿新品开发的流程与普通产品开发流程做个比对：
一般而言化妆品大企业（例如欧莱雅、雅诗兰黛、资生堂）新品开发简要流程：
成立新品开发项目组（或者有长期的开发部门的存在）
市场调研，获取消费者需求数据，捕捉功效、肤感、设计等趋势
小规模实验室打样，实验室测试，小样本志愿者测试
焦点小组测试，研发数据充实与整理，同步申报、营销的数据和流程
然后就进入常规的上市流程了，营销、供应链、渠道来做共同协调
国内小企业没这个财力，所以流程简化为以下两步：
欧莱雅在推新品！
我们做个类似的！
我也没那财力，所以我的流程是这样的：
根据现有市场的需求确定功效方向
确定剂型（主要是流动性、肤感、香味）、功效成分、配方、包装等
小规模打样，小规模测试消费者反馈，同步测试产品稳定性和防腐效果
定配方、定包装、定成本，生产排期，同步营销、供应链、渠道协调
常规上市流程
所以流程里哪一步跟医美有关呢？
第 1-3 步是相关的，因为我的产品是在医美渠道销售的，所以获取的需求都是医美客户的需求。例如：医美术后修复，维持医美美白和抗衰的效果等等。所以在功效成分方面，会有意挑选定向功效的成分，并尽可能推高浓度（但浓度不是绝对的，有些成分，例如视黄醇，就是只要百分之零点几就有效果）。产品测试也是在医美客户脸上测试的。
但是产品在药监局备案时，却是以“普通化妆品”备案的，如果想宣称“祛斑”，还要按照“特殊化妆品”注册，提交申报的资料要复杂得多，一般来说时间和经济成本都不是很划算——有时候就退而求其次，按照“普通化妆品”备案得了。但是有很多功效就不能做宣称，否则就违反广告法。所以有得有失。
至于生产线，尽可能找无菌生产线，以满足实际的需求。有时候也会用安瓿的方式灌装，主要也是为了无菌考虑。但并不是说所有安瓿都是好的。要搞清楚挂羊头卖狗肉的可能性。
按照 Cosmeceuticals 行业创始人 Albert Kligman 的主张，这类护肤品应该满足三大条件（被称为Kligman 三大定律）：
功效成分有明确的生物机制（那些神乎其神的模棱两可的说法就算了）
成品能成功透过皮肤屏障
成品在同行评审的杂志上发表过随机对照研究证实效果
前两个条件努力一下还可以满足，对研发团队提高一些要求就行了。第三条是真的很难，受财力限制，很多小品牌或者小厂都负担不起这样的支出。所以很多可以发表文章的，都是大厂，有钱。
这个行业最有影响力的杂志就是《Journal of Cosmetic Dermatology》（美容皮肤科学杂志），大厂一般在上面灌水，小厂就看看热闹就好。
所以总结一下：
医美护肤品，如果不能满足 Kligman 三大定律，就跟普通护肤品无异。
这个时候普通消费者该如何做区分呢？只能间接通过懂行的专业人士来鉴别了，例如信得过的医美诊所的皮肤科医生，或者信得过的从业人员。术业有专攻，靠自己来学习怎么鉴别，会是一个比较长的过程。
来源：知乎
