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提出开放式问题可以激发人们思考和分析问题的能力让人们自发地讨论和辩论。这些问题多以“为什么”“如何”等开头，或以“你觉得……怎么样”开头。
例如：
● 你觉得……怎么样?
● 你想到哪些可能性?如果你……会怎么样?
● 你打算下一步怎么办?
这种方式可以帮助下属解决实际问题
3.用提问的方式鼓励员工创新和行动
一个人的潜力和能力总是在不断挑战中得以开发和提升，而优秀的管理者总是善于用提问的方式激发他们的聪明才智，鼓励他们创新和行动。诺基亚前人力资源总监彭蒂·赛德马兰卡说：“领导力是……激励人们并向他们展示他们以前从未涉足的新领域。优秀的领导者注重培养下属的自我领导能力。
管理者可以这样提问，例如：
● 你觉得还有其他方法吗?
● 你觉得这个方案有哪些好的地方，哪些需要改进?
● 你对于这个项目还有哪些顾虑吗?
● 你给自己定了什么目标?
● 你的计划是什么，你什么时候开始行动?
