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管理者如何激发员工动力?接下来小编为你介绍。
一、什么是皮阿特法则?
管理专家旦恩·皮阿特说：能用他人智慧去完成自己工作的人是伟大的。一个聪明的管理者，应该懂得如何正确地发挥下属的才智、利用下属的力量，而不是管这管那、事必躬亲、把一切事情都揽在自己身上。
举个例子：A老板天天忙到深夜下班，虽然公司运转良好，可是他自己也累的不轻。
他常常羡慕B老板，有一班能干的下属，每天有时间陪家人。B老板懂得如何发挥下属的才智，把工作完成的又快又好。
职场中，人们把这种管理方法叫做皮阿特法则。
二、用皮阿特法则有什么好处?
对于管理者来说，善用皮阿特法则，自己更轻松，工作效率也会提高不少。
管理者通过一些方法，发挥下属的聪明才智，让下属的工作效率提升，办事能力也提升，管理者就不用费太多的精力。
在很多工作上，下属会自觉完成，给予好的结果。
前文的B老板善于给下属放权，善于让他们发挥自己的能力。这样不但让下属更有成就感，下属的能力更会在工作中得到锻炼。他们的能力会越来越强，工作也会做得越来越好。
如此形成一个正向循环。整个团队的产能也会节节升高，处理事物和解决问题的效率也会越来越高。
管理者就有更多时间和精力处理自己的工作，不会陷入忙乱状态。他会有更多时间陪家人。
