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●到目前为止，你对这个项目有什么感觉?
● 你想让这个项目取得什么样的结果?
● 这些目标中，你觉得哪一个最容易实现?哪一个最难实现?
● 如果你能实现所有这些目标，能给我们的客户带来什么好处?能给我们的公司、我们的团队和你个人带来什么好处?
● 实现这一目标的关键是什么?为确保成功，你需要什么样的支持?
以上举的这些例子都可以，好的问题并没有唯一的标准答案，但是通常带有很多益处。
例如：
● 让人专注思考问题，收集信息想办法解决。
● 给人们提供新思路，新方法灵感。
● 增强人们解决问题的信心。
● 引发人们对于问题的思维破局。
● 帮助人们看清当前形势。
● 激发人们解决问题的行动力。
管理者要用正确提问的方式帮助下属找到解决问题的方法，才具有实际意义。
2.开放式提问
