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​哈登,职业体育史上最大球霸?

2020-12-19 10:30 热度: 56 责编:一朵梨花压海棠

前天晚上睡觉之前,我当初在《体坛周报》的前同事段旭老师发来条微信,一言未发,嘎嘎乐半天,说您瞅瞅这个,ESPN刚上了一篇长文,好家伙!太猛了!

我打开链接一看,哎哟妈呀,可不么!这是ESPN的记者蒂姆麦克马洪写的一篇哈登的故事。虽然写的是哈登,但没采访哈登,采访的都是前火箭的教练员,运动员和工作人员,用他们之口来讲述哈登在火箭的这8年。我最近特别爱看革命历史题材的电视剧,正看《延安颂》呢。我看麦克马洪这文章,就跟看检举揭发大会揭发批斗张国焘似的,这篇文章可以叫前火箭工作者揭发批斗大胡子。

昨天一天时间,现在网络这么发达,不知道各位朋友看没看啊。没看的话,我把他这长文的内容给大伙儿简单叙述一下,里面的细节内容太多了。

​哈登,职业体育史上最大球霸?

这篇文章一开始,麦克马洪就定了个性,给火箭的哈登时代戴了个帽子。麦克马洪写道:8年以来,火箭队历经两位老板,四位主教练,定下的球队文化其实就三个字:Whatever James Wants——就是说,哈登要什么给什么。然后咱们一个一个讲故事。

1. 赛季期间,除非是背靠背比赛的第一场过后,会连夜飞走赶到下一个比赛地,否则在哈登喜欢的那些城市,比如洛杉矶、菲尼克斯等等,火箭队都要在当地过夜,第二天再走,就是为了方便哈登出去玩。

2. 如果赛季期间有两三天休息,期间没有比赛,哈登就会要求休息一天,坐着私人飞机,就上拉斯维加斯或者其他地方玩去了(哈登昨天回应了,说上拉斯维加斯是为了特训……)。每年全明星周末完了以后,回来第一次训练,哈登是永远不参加,因为他还没回来。

3. 赛季期间,火箭的旅行和训练日程表,教练组定完了以后,得给哈登看,由哈登最后定。一切以哈登的时间为准。

​哈登,职业体育史上最大球霸?

4. 教练组和运动员最终的名单,也得哈登定。包括麦克海尔和霍华德,都是哈登说必须让他们走人,所以只能送走。哈登在俱乐部里从来没有听到过“不”字。一位前火箭助理教练说:“整个俱乐部都有共识,大家都明白。我们都知道谁是老板。无论运动员,教练员,经理,还是出钱的老板,在来到休斯敦的时候,就都知道谁是老板。你接受你就来,你不接受你就别来。”他还说:“我不是批评哈登,我是批评这个球会。这不是他的错,他只是做了他们允许他做的。”

5. 因为缺乏纪律性和专注度,让哈登和保罗,威斯布鲁克之间的关系都迅速破裂了。保罗最生气的,是球如果不在哈登手里,他就不参与进攻了。有时候保罗拿球,哈登都不过半场。本来哈登和保罗合作的不错,但保罗一说他,哈登迅速烦了,不愿意继续跟保罗一起打球了。

6. 哈登说,如果火箭没法换来威少,他就要求交易。迫使火箭最后用很大代价得到了威少。

​哈登,职业体育史上最大球霸?

7. 但是威少来了之后经常表达,我没法打我自己风格的比赛。德安东尼做了很多沟通,让大家多转移球,收效甚微。火箭最后只能换走卡佩拉,打极端小球,给威少创造更多空间。做完交易之后,威少两个月32分8篮板7助攻,终于好受点儿了,但没有任何内线的火箭也因此失去了季后赛的竞争力。

8. 球队所有的日程都是哈登定,但定完以后,没有任何事能准时开始。飞机的时间,大巴的时间,都要等哈登,就像一个AAU球队一样(美国少年业余球队)。

9. 复赛期间有一次,在奥兰多园区里面,火箭队要一块儿看比赛录像。但哈登去做每日新冠检测了,做完了还要等结果,大伙儿只能等着他。威少等急了,就大喊:“我们开始吧!”教练组没反应,威少又大喊:“没他咱们就不能开始吗?”德安东尼只能安抚威少,说还是得等哈登,威少急眼了。

10.训练营开始之前,NBA下发了一系列疫情下的生活规范。但哈登不管那套,去给歌手Lil Baby庆祝生日去了。送了人家Prada的包,还送了一块儿理查德米勒的表,价值六位数。哈登去了夜店,也不戴口罩,回来得隔离一周,无法及时参加训练营。

​哈登,职业体育史上最大球霸?

恐怖吧?文章最后又援引一位火箭队前助理教练的话:你不能批评你的孩子。为什么呢?因为如果你每晚都给他糖吃,突然有一天不给了,他就得发脾气。这个习惯都是你球队造成的。

我不知道啊,是不是有哈登球迷质疑文章的真实性。但ESPN这种级别的媒体,美国的传统媒体,职业操守还是很严格的。而且,他们不像咱们国内的环境,那么在乎和运动员之间的关系,他们还是比较敢写。反正这篇文章一发,哈登的球霸形象确实是跃然纸上。我一看啊,我干这行20年,所见所闻,就我知道的职业体育史上,好像还没听说过有谁在一支球队里有这么大权利。乔丹科比詹姆斯,也没这么夸张,主教练也不归你定,球队里的时间和纪律你也得遵守;魔术师约翰逊赶走过一位主教练,也没听说他能定球队的二当家,那儿还有“天勾”贾巴尔和詹姆斯·沃西呢。这篇文章,等于是回溯了哈登在火箭统治的回路——火箭给了哈登想要的一切,最后哈登却说照这么弄,我在这儿拿不了冠军,我要走人,指名道姓说要去篮网,后来又加了费城等等。麦克马洪写道:“这是8年以来火箭第一次拒绝他。”这回不能你想上哪儿上哪儿了。哈登还挺诧异:哟,这回怎么不听我的了?

​哈登,职业体育史上最大球霸?

您听听,这是不是一反面典型?

我给您一讲这些故事,估计很多朋友听完,可能也觉得哈登太过分了。其实说实话,为什么在这个时间会出现这么一篇文章,为什么您觉得他过分,核心还是他没赢。我表达过很多次了,竞技体育,成王败寇,最后就是成绩说话。哈登要是拿了冠军,就算换教练换队友了,大家又是另外一种观点。要说球霸这种做派,我还真没听说过其他人有这么大权利。但要说过分的事儿,比如训练营开始前上夜店,那肯定有比哈登过分的。

乔丹在1993年东部决赛大战纽约尼克斯期间去大西洋城赌钱,玩到半夜,被人发现和报道,一时成为轩然大波。那可是东决期间,而且公牛上来0比2落后,你作为球队领袖,干嘛呢?最后怎么样——乔老爷赢了,逆转纽约,总决赛力斩太阳,达成三连冠,风向立刻变了。好像出去赌钱,也成为人物魅力了。打得太阳和巴克利没有还手之力,谈笑间樯橹灰飞烟灭。您可以想想,如果乔丹输了的话,媒体和公众怎么说。竞技体育的评论导向,都是根据结果倒推逻辑,所以归根结底,还是因为哈登没赢。

​哈登,职业体育史上最大球霸?

再退一步说,即便如此,也不能否认哈登有多厉害。哈登不厉害吗?你不能因为他每年最后两场掉链子,就说他不厉害。在这些故事里,哈登好像一天到晚没正事儿,但显然不是。在火箭这8年,哈登从一个最佳第六人,变成联盟MVP,当今天下进攻头牌,能力和信心的进步有目共睹。火箭给了哈登机会和舞台,哈登光芒四射。他的上肢力量,造犯规技术,迫使联盟因为他修改规则。他突破到中近距离的抛投,过去几年练出来的后撤步投篮,成为了NBA历史上能上谱的神兵利器,这些技术都是一步步练出来的。他出去玩,回来就砍五六十分,火箭也就忍了。所以再说一遍,咱们听完这些故事,别忘了竞技体育的核心,都是实力说了算,唯结果论。哈登真有实力,所以火箭才能对他这么无所不容。但是哈登也确实没赢,所以才有这么一篇文章,秋后算账。咱们得把这逻辑说清楚。

当然,讲完哈登的故事,多说两句,还是挺感慨。

​哈登,职业体育史上最大球霸?

感慨的是,第一,这个时代是巨星的时代。以前球星没有这么大的权利,也没有这么大的影响。那时候,如果有个球星要说想被交易,就是冒天下之大不韪,现在已经司空见惯。哈登在火箭拥有的这些权利,可以说是巨星时代的最集中展现,也是篮球这项运动的特征。毕竟场上只有五个人,一人就可以包打天下。在足球、橄榄球、棒球这些多人集体项目里,无论如何不会出现还是一个人统治一切的场面,也不会有那么大能量。其他集体项目,都不太可能。所以要论一个人在球队里的权利,哈登在火箭应该是史上第一。没有了,没有之一了。

第二,我还想起来那样一句网络名言:舔到最后,一无所有。我这个年龄,多少还是信奉传统。我仍然觉得,老板,经理,教练员——一个团队里的每个阶层和人员,都应有自己的尊严。菲尔·杰克逊敢挑战乔丹,也敢挑战科比,卢指导也敢挑战詹姆斯。教练员和管理层对运动员应该传达一种态度。

​哈登,职业体育史上最大球霸?

麦克马洪文中的那位助理教练举例说,这就好像家长管孩子。其实这和家长管孩子还是不一样。家长管孩子是从小就管,建立孩子的习惯,毕竟有血脉之亲。管理层、教练组和运动员更接近合作,运动员都是成年人。他的人生观世界观,早就建立了。但一支球队里的规矩,一个企业里的规矩,该有还是要有。

当然了,咱们一说一乐,品评时事,都是站着说话不腰疼。咱们终究是局外人,不承担关系厉害。一旦和自己有利害关系,就是另外一码事了。比如我们公司来了一个业务尖子,有了他,保证一年几千万利润,同行业里面肯定排前四。这人性格特差,要求特多。你说我怎么对他?那我肯定是:只要您不让我走人,您怎么都行啊。

所以各位真不用担心,这篇文章出来,会不会影响其他球队对哈登的态度。哈登的能力就在这儿,别看这两天胖了点儿,练几天就能减下去。想要哈登的球队,在NBA那个圈子里,早就知道哈登是怎样的角色。人家想要哈登,还是会千方百计拿各种筹码去换。

最后,我来设计一句其他球队总经理的台词:

你们舔够了,请给我一个舔的机会。

来源:杨毅侃球 微信号:yangyitalk

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